Com o lançamento do PlayStation 5, a Sony precisa de uma pontuação alta

Sony e Microsoft estão prestes a se enfrentar novamente com suas últimas ofertas, o PlayStation 5 (na foto) e o Xbox Series X Foto: Sony Interactive Entertainment Inc / AFP / Arquivo

Com o lançamento do PlayStation 5, a Sony precisa de uma pontuação alta

A Sony lança seu console PlayStation 5 na próxima semana, buscando um mega-sucesso, e com a empresa japonesa cada vez mais dependente do lucrativo setor de jogos, há pouco espaço para erros.

O PlayStation 5 entrará em uma batalha frente a frente com o novo Xbox rival da Microsoft, lançado dois dias antes, com ambos esperando conquistar o mercado nas vésperas do Natal.

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Mas o confronto tem apostas significativamente mais altas para a Sony.

Desde o lançamento do PS1 em 1994, os jogos se tornaram o maior segmento de negócios da Sony, gerando a maior parte dos lucros e cerca de um terço das vendas – mais do que produtos eletrônicos ou música.

Em comparação, os jogos representaram menos de 10 por cento das vendas da Microsoft no ano que terminou em junho de 2020.

A Sony vendeu o dobro de PS4s que a Microsoft vendeu Xbox Ones, e analistas dizem que ela aprendeu lições com o desapontador lançamento do PS3.

“Vimos nas gerações anteriores que, no lançamento, há dois fatores principais que impactarão o sucesso de uma geração – o primeiro a ser lançado e o mais barato”, disse Morris Garrard, analista da Futuresource Consulting.

Ele citou o “fracasso relativo” do PS3, que foi colocado à venda um ano depois do Xbox 360 e por um preço mais alto.

O PS5 custa US $ 500, como o Xbox Series X, enquanto uma versão sem leitor de disco custa US $ 400.

Isso é mais do que o preço de US $ 300 para o menos poderoso Xbox Series S da Microsoft, que também não tem leitor de disco.

A margem da Sony nos consoles será pequena – possivelmente até deficitária – dizem os analistas, e a empresa está contando com as vendas de jogos, serviços e assinaturas online para ter lucro.

Até agora, a demanda parece forte e a Sony aumentou as metas de produção.

Mas atendê-los dependerá dos fornecedores, principalmente da TSMC, a empresa taiwanesa que fabrica o processador e a unidade de processamento gráfico do PS5.

Já está sob pressão como um dos principais produtores de chips para smartphones compatíveis com 5G.

“O que quer que a Sony produza, ele venderá”, disse Yasuo Imanaka, analista da Rakuten Securities, que acredita que o PS5 pode ultrapassar o recorde de 157 milhões de unidades do PS2 vendidas desde o lançamento em 2000.

Mas “tudo depende do que a TSMC pode fornecer”, disse ele à AFP.

Para se destacar contra o Xbox, a Sony contará com sua linha de jogos, incluindo títulos exclusivos que o presidente da Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, diz que “fará ou quebrará” o PS5.

Entre seus trunfos está “Homem-Aranha: Miles Morales”, que será lançado com o novo console. Seu antecessor está entre os títulos PS4 mais vendidos.

O jogo foi desenvolvido pelo estúdio americano Insomniac Games, que a Sony comprou no ano passado por US $ 229 milhões.

A compra elevou o número de estúdios que a Sony possui para 14 e representa uma estratégia popular de trazer o desenvolvimento de jogos cada vez mais caro para dentro da empresa.

A Microsoft fez suas próprias investidas, comprando a ZeniMax em setembro por um recorde de US $ 7,5 bilhões.

Apesar dos custos, Amir Anvarzadeh, estrategista da Asymmetric Advisors, disse que a tendência faz sentido dado o risco de diminuição dos retornos para fabricantes de consoles em jogos produzidos por desenvolvedores terceirizados.

Os fabricantes de plataformas cobram dos editores de jogos uma parte para cada jogo vendido para uso em seus dispositivos – e quase 70 por cento dos jogos vendidos para o PlayStation vêm de desenvolvedores terceirizados.

Mas a Sony e outras empresas estão sob pressão das editoras para reduzir essa taxa.

“Se as taxas de royalties caírem, eles terão muitos problemas porque então terão que vender o dobro de hardware” para evitar um impacto em seus resultados financeiros, disse Anvarzadeh.

Também há menos incentivos para os estúdios desenvolverem jogos exclusivos, especialmente devido à crescente popularidade do “jogo cruzado”, em que os jogadores jogam um jogo juntos em dispositivos diferentes.

Além de trazer o desenvolvimento de jogos internamente, a Microsoft tem um serviço de assinatura que é mais amplo do que o da Sony e dá aos usuários acesso a centenas de jogos de Xbox e PC.

Garrard disse que a Sony continua tendo várias cartas fortes na manga quando se trata do PS5, e seu “portfólio de conteúdo, a força das redes sociais do consumidor e o desenvolvimento de tecnologia envolvente … tudo isso ajudará a encorajar a aceitação do hardware pelo consumidor”.

Mas ele alertou que o foco nos consoles corre o risco de ser muito fixado em objetivos de curto prazo.

Além de seu modelo de assinatura, a Microsoft está investindo pesadamente em streaming, também conhecido como jogo em nuvem – uma estratégia que Garrard disse “parece visar ao domínio de longo prazo”.

Fonte: © 2020 AFP/ JapanToday